Consultants et principaux associés

                                               Jacques Grenier Jr.                                                                                                     

                                           jgrenier@groupegexpert.com                                                                          
                                                   Cell. : 819 856-7667                                                                                    

M. Jacques Grenier cumule 34 années d'expérience entrepreneuriale, ayant fondé et opéré plus de 10 entreprises dans les domaines :

  • Cabinet comptable
  • Restauration
  • Entreprises  de fabrication
  • Gestion immobilière
  • Société informatique et distribution communication
  • Entrepreneur électrique et en construction
  • Transport
  • Commerce de détails Imprimerie


Par ces formations en management, administration, fiscalité, gestion des opérations, PVA, ventes, Immobilier, valeurs mobilières , en électricité et construction générale, M. Grenier a une vision globale du monde des affaires . Avec la réalisation des différents mandats qu'il a fait au cours de sa carrière et sa grande expérience en tant que dirigeant d'entreprise , il saura relever, en collaboration avec vous, les défis que vous lui apporterez. 


 

 Méthodologie

Notre mandat, collaborer avec vous et votre équipe en toute transparence et performance.  Nous établirons avec vous, l' urgence ou la ponctualité du besoin. Est-ce que votre équipe en place a les compétences pour mener à bien votre transformation ou si les compétences doivent être réactualisées. Du concret qui s'adapte à votre entreprise qui crée de la valeur et des retombées réels.

  • Rencontre préalable avec les propriétaires et/ou dirigeants de l'entreprise
  • Dresser  la liste des besoins en financement, objectif de rentabilité et  des enjeux avec la direction
  • Analyse de votre contexte d'affaires et maturité organisationnelle
  • Proposition d'un mandat  étroitement adapté à vos besoins, à votre réalité  et à l'ADN de celle-ci
  • Évaluation,  diagnostic et cueillette des données pertinentes
  • Rencontre avec tous les intervenants ayant des renseignements pertinents,  afin de bien établir les priorités
  • Établissement et rédaction en équipe d'un plan d'action  ou stratégique réaliste et  méthodique
  • Identifier des méthodes ,  les processus, les risques, les responsables et définir des dates des livrables
  • Rencontre avec la direction pour approbation et affectation des ressources humaines et financières
  • Accompagnement  dans la mise en oeuvre du plan d'action , des comités de travail et suivi jusqu'à la réalisation complète du plan 
  • Faire un rapport  sur l'avancement des livrables  à des dates fixées et convenues, puis recevoir et traiter les demandes d'ajustements provenant de la direction en rapport avec les résultats obtenus
  • Après livraison du mandat, rencontrer la direction pour s'assurer que notre firme à  bien réaliser a la satisfaction du client le mandat
  • Formation et  accompagnement en gestion du changement à la suite de la mise en place de nouvelles méthodes de gestion et réalités de l'entreprise

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